7月27日，公司召开2022年年中工作会，贯彻落实集团年中工作会会议精神，全面总结上半年的各项重点工作，深入分析研判公司面临的机遇与挑战，研究部署下半年重点工作。

       公司党委书记、董事长彭云作题为《冲刺三季度 决战四季度 确保年度总体目标任务全面完成》的总结讲话，公司党委委员、副总经理（主持经理层工作）李骞作题为《锚定目标 凝心聚力 提质增效 全面推动公司内涵式高质量发展》的工作报告。会议由公司党委委员、副总经理陈波主持。

       会议指出，2022年是实施“十四五”规划的关键之年，公司紧紧围绕年度目标任务，持续提升生产组织效能，全面夯实各项基础管理，在复杂严峻的形势下，取得了来之不易的成绩。上半年，公司深入解读政策，奋力保持市场份额；构建风险应对体系，强化风险防控管理；积极推进复工复产，落实项目生产稳定；加强经济管控力度，助力企业稳健发展；夯实基础管理，提升发展软实力；以党建促业务、以党建促发展。

       彭云肯定了公司上半年取得的成绩，分析了存在的问题，认真研判了当前形势。他指出，机遇和挑战从来都是同生并存的，要想抓住和用好机遇，就要主动迎接和战胜挑战，于危机中孕育先机、在变局中打开新局。要在逆境中坚定信心。广大干部职工要坚定信心、树立雄心，进一步增强工作的主动性，突出实效性，坚决打赢公司内涵式高质量发展的持久战。要从机遇中谋求发展。各部门各单位要强化主观能动性，紧跟政策热点，谋划凝炼项目，主动向上争取，力争获得更多项目，实现公司发展的新跨越。要在差距中加压奋起。广大干部职工要清醒认识到目前存在的问题和差距，在正视问题、补齐短板上持续发力，敢于向先进看齐，敢于高标准定位，敢于闯关过坎，始终保持争创一流的激情，抢抓机遇的意识和敢抢敢拼的闯劲，奋力实现新的跨越。

       针对下半年重点工作，彭云从七个方面提出工作要求，一是要坚定信心提振精神，高效完成年度目标任务；二是要主动出击全员经营，持续加大市场开发力度；三是要抓实抓细项目建设，确保生产任务全面完成；四是要细化措施精准施策，从严从紧抓好风险防控；五是要立足当前着眼长远，深化国企改革各项举措；六是要全面加强党的建设，筑牢公司发展政治保障；七是要转变作风强化落实，全面提升工作执行力。

       李骞在工作报告中以七个“全力以赴”提出要求，一是抢抓机遇谋发展，全力以赴拓市场；二是强化管控促履约，全力以赴保营收；三是精细管理挖潜能，全力以赴增效益；四是提质增效强管理，全力以赴促提升；五是多措并举防风险，全力以赴稳增长；六是深化改革抓作风，全力以赴提效能；七是一以贯之强党建，全力以赴促发展。

       会上，付献智、陈波、杨静、王昌学、王长录、宋勇、刘怿围绕上半年分管工作完成情况及下半年重点工作安排进行专题发言。各单位负责人就如何实现全年目标任务谋思路、亮举措。彭云与基层单位代表签订了《2022年债务风险防范化解责任书》。

       本次会议以现场+视频形式召开，公司领导班子、扩大班子成员，各职能部门及各单位负责人在主会场参会，各单位、各项目设50余个分会场，共630余人参加。

黄 俊 王建芸  报道/吴 龙  摄影