4月25日，集团总经理助理王洪雷，公司党委书记、董事长彭云赴上海市，与中国安能集团华东投资开发有限公司（华东区域总部）董事长曹欣强交流座谈。双方围绕华东区域市场协同开发、资源共享机制构建及应急救援产业链深度融合等核心议题展开战略对接。中国安能华东投资公司副总经理王亮、总会计师李志斌，集团华东区域总部总经理秦峻高等共同参会。

王洪雷指出，云南建投集团以四大战略定位为引领，聚焦“四张优势牌”，形成全产业链竞争优势。同时，具备1288项专业资质，业务覆盖国内31个省区市及东南亚、南亚21个国家，构建了“国内深耕+海外拓展”的双轮驱动格局。他强调，双方可依托中国安能在华东区域的投资开发与应急救援指挥网络优势，结合云南建投集团“走出去”积累的项目管理经验，共建区域市场联合开发机制，在华东地区实现资源整合、优势互补、项目共研，更可将合作模式延伸至南亚、东南亚市场，打造“投资+建设+应急保障”一体化的中国方案输出体系，为“一带一路”沿线基础设施建设与公共安全保障提供系统性解决方案，携手开拓更为广阔的市场空间。

曹欣强表示，中国安能华东投资公司运用“投资开发+区域总部+应急救援指挥中心”三位一体的运营模式，在重大基建投资、智慧城市建设、应急产业服务领域形成全产业链能力，积累了丰富经验与技术优势。他指出，双方在水利水电工程、公路市政、应急物资储备与运输保障等领域存在天然协同空间，希望以此次座谈为起点，建立定期互访机制，聚焦具体项目落地，推动投资开发、工程建设、应急保障等多维度合作，通过“抱团取暖”实现资源利用效率最大化，共同提升区域市场竞争力与抗风险能力，在合作中实现互利共赢。

同日，王洪雷一行与上海国家技术转移东部中心展开专题交流，围绕庆云通用机场航空应急救援体系建设、专业化应急救援培训基地运营、低空经济产业集聚区产业链导入等方面，探讨“技术研发—成果转化—场景应用”创新生态构建路径。

此次系列座谈不仅为集团深耕华东市场、完善应急救援产业链布局奠定了坚实基础，更通过“沿海区域深耕+沿边市场拓展”的联动模式，深入探索了“双循环”格局下央地国企协同发展的新路径，为区域经济高质量发展与“一带一路”建设注入新动能。

常根源 报道/摄影