7月29日下午，公司召开2025年年中工作会，深入学习贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神、集团年中工作会精神，对照年初职代会确定的目标，全面总结上半年工作，分析研判存在问题和差距，研究部署下半年工作，动员干部职工坚定信心、攻坚克难、真抓实干，全力以赴冲刺年度目标任务。

公司党委书记、董事长彭云作总结讲话，党委委员、副总经理（主持经理层工作）尹彪作年中工作报告，党委副书记、副总经理容超主持会议并传达集团年中工作会精神，公司领导班子成员出席会议。

会议指出

今年以来，面对严峻形势与艰巨任务，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神，在集团的坚强领导下，锚定“三年提质效”目标和年度工作任务目标，紧紧围绕“稳中求进、提质增效”工作主线，顶住压力、危中寻机、坚韧图存，全力以赴拓市场、抓生产、强管理、控风险，奋力打好工程建设、境外业务、产业服务“三张牌”，各项工作取得一定成效，确保了企业和谐稳定发展。

会议强调

2025年是集团及公司“十四五”规划的收官之年，也是“三年提质效”目标的决胜之年，当前时间已过大半，要清醒认识存在的问题和差距，切实把压力转化为动力，紧盯指标缺口，发扬“狼性精神”，沉下心来研究对策，逐个破解问题、逐项攻克难关，以敢于担当的魄力、勇于负责的态度稳扎稳打，全力以赴补短板、强弱项、抓增量，攻坚三季度、决战四季度，不断开创发展新局面，为推动集团及公司高质量发展贡献力量。

会议要求

科学研判形势，打好发展主动战；聚焦经营破局，打好市场攻坚战；聚焦精益建造，打好履约持久战；聚焦改革赋能，打好效能提升战；聚焦风险防范，打好底线保卫战；聚焦党建引领，打好凝心合力战。

下半年要重点抓好七个方面工作：一是市场经营再发力，全力以赴冲刺目标任务；二是项目管理再精细，全力以赴提质增效；三是篆新升级改造再深化，全力以赴优化服务；四是精益管理再提升，全力以赴强基固本；五是改革创新再强化，全力以赴激活动能；六是风险防控再强化，全力以赴筑牢屏障；七是党建引领再加强，全力以赴凝聚合力。

会上，公司领导班子成员分别汇报上半年分管工作完成情况及下半年重点工作安排。会议通报了上半年主要经济指标完成情况，指标综合完成情况较好的第二直管项目部、安装分公司作交流发言，2家指标完成情况较差的单位作检视发言。

公司扩大班子成员，各部室负责人，各单位经理、书记、分管生产副经理、主任工程师、主任经济师等100余人参加现场会议，另设20余个分会场参加视频会议。

邵 珊 报道/吴 龙 摄影