9月8日，公司在一号会议室举行2025年“质量月”活动启动仪式。公司党委委员、副总经理（主持经理层工作）尹彪，党委副书记、副总经理容超，副总经理杨静、许浩波出席会议。

会议强调，公司各部室和单位要深入学习习近平总书记关于质量强国建设的重要论述和重要指示批示精神，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，认真落实党中央、国务院关于建设质量强国的重大决策部署，深度结合云南省建设厅和集团“质量月”活动要求，以“加强全面质量管理 促进质量强国建设”为主题，做实项目全过程质量精益管控，全方位为质量管理保驾护航。

尹彪就“质量月”活动提出要求：一是以“学”明方向，筑牢质量理念根基。要主动深学细悟质量政策与管理要求，把《质量强国建设纲要》精神融入工作日常，抓好集团《好房子建设标准》学习，以品牌建设推动质量强企，让“匠心服务、品质争先”的质量理念落地生根。二是以“干”践初心，扛起质量责任担当。领导干部要当好“领头雁”，统筹质量工作全局；部门负责人要做好“把关人”，严控分管领域质量风险；项目经理要当好“第一责任人”，守牢项目质量底线；技术人员要做好“智囊团”，攻克质量技术难题；一线员工要当好“执行者”，把好操作环节质量关。三是以“创”谋突破，激活质量提升动能。要严格执行工程建设标准，注重细节把控，积极参与质量创优活动，持续提升项目管理水平，树立企业良好品牌形象，赢得业主信赖，拓展市场空间。四是以“传”聚合力，营造全员质量氛围。要及时总结“质量月”活动中的好经验、好做法，将其固化为长效机制，推动质量工作从“阶段性攻坚”向“常态化提升”转变，全面提升公司质量管理水平，为构建“质量建投”贡献三建力量。

启动仪式上，公司总工程师宣贯了省建设厅2025年住房城乡建设系统“质量月”活动启动暨视频观摩电视电话会议精神，对公司今年以来质量管理工作取得的成效进行了总结，对存在的问题及典型案例进行了通报，对下一步质量管理工作进行部署。技术质量管理部宣贯了公司《2025年“质量月”活动方案》，就相关工作进行安排和要求。

公司扩大班子成员、各部室、各单位相关负责人参加启动仪式。

朱家虎 报道/摄影